中國人壽蔡希良：強(qiáng)化“五種能力”，爭(zhēng)做壽險(xiǎn)全球領(lǐng)軍企業(yè)

“我與管理層一定不負(fù)重托，不辱使命、繼往開來，共同努力，把公司打造成為中國特色世界一流壽險(xiǎn)公司，爭(zhēng)做壽險(xiǎn)全球領(lǐng)軍企業(yè)。”中國人壽董事長蔡希良在該公司3月27日舉行的2024年度業(yè)績發(fā)布會(huì)上指出。

為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，蔡希良表示，其與管理層共同確定了未來的發(fā)展思路，將通過進(jìn)一步全面深化改革，不斷提升核心功能和核心競(jìng)爭(zhēng)力。其中，關(guān)鍵在于強(qiáng)化“五種能力”：

一是風(fēng)險(xiǎn)保障能力。提升風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)定價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)減量管理等核心能力，為客戶提供從搖籃到傳承、全生命周期的一攬子全方位金融保險(xiǎn)服務(wù)。

二是資負(fù)聯(lián)動(dòng)能力。打造更為豐富的產(chǎn)品和服務(wù)供給，更為強(qiáng)大的資產(chǎn)配置能力，持續(xù)推動(dòng)資產(chǎn)負(fù)債高效聯(lián)動(dòng)、雙向奔赴，有效應(yīng)對(duì)利率環(huán)境變化。

三是價(jià)值創(chuàng)造能力。始終把價(jià)值作為經(jīng)營的先導(dǎo)，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化、降本增效、生態(tài)建設(shè)等工作，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值、客戶價(jià)值，為廣大投資者創(chuàng)造合理回報(bào)。

四是風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在行業(yè)變革轉(zhuǎn)型期，穩(wěn)住經(jīng)營大盤，當(dāng)好“壓艙石”“穩(wěn)定器”，守好風(fēng)險(xiǎn)底線，以合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值。

五是全球資產(chǎn)配置能力。用好國內(nèi)國際兩個(gè)市場(chǎng)，穩(wěn)慎推進(jìn)全球資產(chǎn)配置，完善境外投資風(fēng)險(xiǎn)管理，推進(jìn)投資方式與管理模式的創(chuàng)新，努力提升投資收益。
責(zé)編：翟柯  審核：王輝  終審：盧子璋